Zjistěte jak je na tom Vaše firma a Vaše manažerské zručnosti


analyza
oddelovac
oddelovac
oddelovac
oddelovac
oddelovac
oddelovac
oddelovac
Kurzy a semináře
  • Jak vybrat a nastartovat správné zaměstnance?
  • Jak zvládat zaměstnance?
  • Jak řídit a motivovat lidi?
  • Jak vytvořit úspěšný business plán?
  • Jak získat více zákazníků na svoji stranu?
  • Jak psát e-maily, které prodávají
  • Jak násobně zvýšit návštěvnost vašich stránek (bez placené reklamy) a získat co nejvíce nových kontaktů
  • Finanční prosperita
  • 12 způsobů zvyšování produktivity práce vedoucích pracovníků
  • Jak zlepšit podnikání pomocí komunikace?
  • Jak vybudovat nesmrtelnou firmu?
  • Vůdcovství
  • Strategický manažment
  • Jak zvýšit prodej pomocí efektivního e-mail marketingu?
  • Jak zajistit vykonání práce?
  • Efektivní vedení obchodního rozhovoru
  • Extraliga v prodeji
  • Základní principy práce šéfa
  • Jak napsat funkční firemní směrnice?
  • Efektivní šéf
  • Manažment podle statistik
  • Vzorce pro úspěšné podnikání

Pomocí pravidelných tipů odhalte tajemství úspěšných manažerů

  • Problemy prace
Problémy práce: L. Ron Hubbard
Cena: 385,-Kč vč. DPH
Problemy prace
Anketa

Jak se Vám líbí naše nová stránka?


Velmi pěkná 45.1%
 
Pěkná 4.6%
 
Průměr 12.5%
 
Škaredá 37.8%
 

počet hlasu: 304

12 způsobů zvyšování produktivity práce vedoucích pracovníků
Název kurzu
12 způsobů zvyšování produktivity práce vedoucích pracovníků
Přednášející
Mgr. Martin Kolenička
Seminář / kurz je určený pro
Vedoucí pracovníky, pro všechny, kteří mají podřízené. Zároveň je kurz vhodný i pro asistentky těchto vedoucích pracovníků.
Chci se přihlásit na kurz


Trvání / délka
3 dny
Cena
29.970,-Kč bez DPH
Nejbližší termíny
12.-14.5.2017
Místo konání
Jižní náměstí 158/20a, Brno - Dolní Heršpice
Produkt semináře

Vyškolený účastník, který zná ucelenou základní filozofii a metody manažerského know-how, rozpozná hlavní vlily na motivaci pracovníků i základy etiky a ví, jak je aplikovat v běžné praxi. Zná zásady organizace firmy, rozezná produkty, umí přidělit post a statistiku, umí definovat komunikační linie a dokáže přivést svoje oddělení, resp. Firmu k bezproblémovému fungování. Účastník semináře získá informace jak zlepšit oblasti, které mu dělají problémy. Porovná si svůj pracovní styl s principy práce stabilních a úspěšných společností, které jsou na trhu už několik desítek let.